以电商App开发为例，传统瀑布流需要经历需求文档（PRD）撰写→原型设计→技术评审→代码开发→测试部署的线性流程。而某创业团队采用敏捷开发后，将3个月工期拆分为6个两周冲刺周期，每个周期都包含需求梳理、任务看板、每日站会和成果演示，这种方式更适应快速变化的市场需求。

Q：原型设计阶段常犯哪些错误？

某在线教育平台团队曾用Axure *** 了300页交互原型，结果开发时发现40%的功能无法实现。对比之下，智能家居团队采用Figma *** 可交互低保真原型，通过用户测试提前发现操作路径复杂的问题，节省了2周开发时间。原型设计的核心在于平衡细节呈现与技术可行性。

Q：测试环节如何避免"修复BUG引发新问题"？

金融类App项目常采用测试驱动开发（TDD），在编写转账功能代码前先写测试用例。某支付系统通过JUnit完成2000+单元测试用例覆盖，相比传统的手动黑盒测试，将线上事故率降低73%。自动化测试脚本就像安全网，能捕获90%的回归问题。

Q：版本迭代要注意什么关键点？

某社交软件团队在v2.3版本更新时，因未做好用户数据迁移导致10万用户登录异常。后来建立AB测试机制，新功能先向5%用户灰度发布，结合NewRelic实时监控系统指标。这种渐进式迭代将版本故障率从15%降至1.8%，用户留存提升26%。

个人观点：在参与过12个软件项目后，我发现需求变更管理比技术实现更重要。某医疗系统开发时，产品经理坚持在开发中期新增AI诊断模块，导致项目延期4个月。建议建立严格的变更控制委员会（CCB），每项需求变更必须评估对进度、成本和架构的影响，这个环节往往决定项目成败。